2019年2月11日，春节后上班伊始，海泰集团党委副书记、总经理宫靖分别召开专题会议，研究集团2019年企业混改、经营管理等重点工作，要求以“一天都不耽误、不打年盹、只争朝夕”的工作状态，铆足干劲抓好开局，以积极饱满的热情、攻坚克难的韧劲推动各项工作任务取得突破，做到统筹部署、快速推进、高效落实，实现年度开门红。副总经理徐蔚莉和有关部门负责同志参加。

    会议要求，按照2019年工作会议的部署，确保全年各项工作高起步开局、全面完成。一是要按照全面从严管党治党的要求抓好党建工作和党风廉政建设，形成风清气正、担当作为的良好氛围。二是要加快体制机制改革，落实企业混改工作，按照有利于完成混改、有利于企业发展、有利于国有资产保值增值、有利于促进天津市经济发展的原则，主动作为、创造条件，全力推动企业混改进度。三是要聚集产业资源，实现集团转型升级。紧跟战略新兴产业发展大势，结合滨海—中关村科技园建设和高新区产业发展，充分利用集团房产等资源，参与前沿的新技术、新材料和人工智能等新兴产业。四是要发挥好上市公司作用，促进企业价值提升。五是加大营销力度，实现开门红。加大资产、股权、应收等变现、回收工作力度，逐项落实责任人和完成时限，做好督促检查。六是要提升精细化管理、促进高质量发展。要深刻领会习近平总书记关于高质量发展的丰富内涵和精神实质, 本着“高质量发展，突出重点”的总原则，切实落实市政府对国有企业改革的具体要求，更加系统和科学地将控股公司进行分类管理，突出重点、实现精简高效运营目标。七是要全面推进财务中心管理工作，加强资金的集中管控，谋求多元化的融资渠道，确保资金链安全。